10月26日，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮志君到設(shè)計(jì)院公司調(diào)研，聽(tīng)取公司負(fù)責(zé)人關(guān)于業(yè)務(wù)拓展、改革發(fā)展等情況的匯報(bào)，并就公司經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、人才激勵(lì)、數(shù)智信息化等方面進(jìn)行指導(dǎo)。相關(guān)部室、中心、單位負(fù)責(zé)人參加。
針對(duì)設(shè)計(jì)院公司下一步工作，馮志君要求，一要加強(qiáng)總承包業(yè)務(wù)的開(kāi)展。深刻認(rèn)識(shí)拓展EPC總承包業(yè)務(wù)是設(shè)計(jì)院公司發(fā)展的必由之路，要從經(jīng)營(yíng)理念、人員構(gòu)架、資源配置等方面下功夫，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要強(qiáng)化內(nèi)部管理。以上市為目標(biāo)指引，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，引領(lǐng)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。三要提升數(shù)智化水平。以信息化、數(shù)智化為牽引，加強(qiáng)智能化建設(shè)，全面提升精細(xì)化管理能力，通過(guò)設(shè)計(jì)賦能，全面支撐業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。四要完善人才隊(duì)伍建設(shè)。不斷增強(qiáng)人才吸引力，加大高端人才培養(yǎng)，通過(guò)三項(xiàng)制度改革，有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力，把公司做優(yōu)做大做強(qiáng)，為山西水利建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
會(huì)后，馮志君一行還到古賢及吳家莊重點(diǎn)項(xiàng)目集中辦公點(diǎn)、BIM工作室參觀(guān)，并與在場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深入交流。
（文、圖：張敏）
